==========================================================

咸鱼的自救攻略

作者：貌似高手

内容简介：

2018年1月，楚垣夕一觉醒来发现自己穿越到平行世界的自己身上了，一脸懵逼。

原本的世界中，他在2014年辞职创业，两次踏中潜在风口，四年里三掷千金，已经跃升为互联网新贵。

而在这个平行世界中，他没有辞职更没创业，混到2018年，活成一个大龄剩男。

这不是重生！没资历没人脉怎么办？必须拯救这条咸鱼的人生！

作者君五年创业三年撕逼，请放心食用！

……

看似向着目标前进，真正想要的永远得不到。

在空旷的天地间，人生何其渺小，仍然想诉说。

你是唯一照亮我的星，却不陪我到天边。

有型之物消失了也仍然存在过，不是梦幻不是水。

这残酷的世界里，冷漠的人也能发现梦想。

冲锋的人必会忽略脚下，只有温暖的火花才能将我包围。

第一卷快速出击

第0001章论撕逼你们全都是渣渣！

生命是自己的，要活成自己的样子。就算是一潭死水，也要兴风作浪——楚垣夕。

2018年1月，小康生活总裁办公室。

说是办公室，实际上是个极大的多功能厅，但此时空荡荡的大厅里只有楚垣夕一个人。人都被赶了出去，智能音箱也识趣的闭着嘴，楚垣夕像葛优一样瘫在沙发上，一身的骨头都没劲了，作思考人生状：自己这么努力到底图个什么？

他刚刚中断一场激烈的撕逼。

因为国内股票市场不接受上市公司股份“同股不同权”的缘故，想在国内IPO就必须解决小康遗留的历史问题——双层股权结构，同股不同投票权。

股改，一直都是这家成立不足两年的互联网新锐巨头中讳莫如深的话题。随着小康像火箭一样蹿升，距离楚垣夕制定的上市门槛越近，这个话题就越敏感。

为何讳莫如深？因为公司当初越饥渴，现在股改的阻力就越大，以至于，总裁搞不定投资者了，谁唠叨谁就是让总裁扎心。

说股改就必然要换股，投资人里不乏坚定和他站在同一战壕里的，比如他的金主伯乐——郑德基金的袁敬袁苜兄妹。但也不乏目光短浅的，攥着手持特殊股这么一点点微不足道的权利，总想多吃多占，一个个狮子大开口，恨不得跳到月球上开换股条件，简直奇葩。

而持有普通股的呢？只接受以1:1的比例换成特殊股，大家都是特殊股，也就同股同权，皆大欢喜了。

他们稳坐钓鱼台，1:0.99的比例换股都不行。股改想缩老子的股？不存在的！

对他们来说梦想总是要有的，万一楚垣夕妥协了呢？实在不行就耗着呗，今年不上就明年，甚至于他们乐得小康晚一点上市，以如今的势头，晚一点估值会更高。

他们可不考虑晚一年上市会让小康生活损失多少潜在的机会，现在这样就挺好！

当年香江交易所因为不接受同股不同权而错失阿里，后来把香江交易所的肠子都悔青了。这从侧面说明什么呢？说明阿里也没解决同股不同权的历史遗留问题，可见这问题真是贼难解决！现在轮到楚垣夕头疼了。

楚垣夕的头巨疼！因为双层股权结构使得他作为持股不高但投票权极重的总裁，公司普通的大事小情可以一言而决。但是，到了股改这一步，他并没有足够的资金去清盘不合作的投资人，哪怕庞然大物郑德基金是他的一致行动人也不够。

这是创业初期留下的锅，只能他自己背。

小康是个重资产初创公司，2016年初成立，以便利店+共享单车两个现金粉碎机作为切入点获取大数据，先形成货币循环，进而靠骑行游戏和人工智能带动小区社交的使用场景，再依托做到极致的细分领域社交，像炸裂一样一举破开企鹅系的社交链壁垒，成为企鹅阿里都要警惕的挑战者。

现在的小康估值以千亿计，值钱就值在这里。

为了能在这条空旷的赛道上超速狂奔，公司初创期对现金自然极度饥渴。共享单车不用多说，模式化便利店在做起来之后是很赚钱的，但从零开始推广，烧钱简直烧海了！

这就使得楚垣夕要钱不要命，经过几轮融资、对赌、激励，他自己的持股比例从始至终一直都在百分之十几晃荡，也造成小康的股权非常分散，投资人五花八门。

这种情况下，正是因为有了双层股权结构，才能保证他自己的投票权高于70%，从而牢牢控制着这家公司。

花团锦簇的时候，这非但不是缺点，反而是公司的亮点，楚垣夕和投资人们互相成全，还造就了国内互联网圈的一段佳话呢！

佳话？佳泥煤的话！理想才能出佳话。到这件事之前，小康都很理想，说好了要做彼此的天使，但今天，天使们摘下面具，楚垣夕不得不直面现实。

当初这口同股不同权的锅托着他飘上云端，现在反手就是一个扣杀，劈头盖脸。

两种投资者差点打起来，最终，火力都集中到他身上，而楚垣夕也有自己的痛。